Planeamiento Estratégico y Financiero

¿En qué consiste?

• Relevamiento de proceso actual de Presupuesto y Forecast, incluyendo fuentes de datos y objetivos estratégicos.

• Diseño y estandarización de modelos financieros de P&L, Cash Flow y Working Capital alineados a la estrategia de negocio.

• Definición de métricas clave para evaluar la performance de cada unidad de negocio.

• Integración de reportes con herramientas de control de gestión para seguimiento y monitoreo.
  
  Entregables: 

  • Archivos de PPTO y FCST en excel o sheets con proyecciones dinámicas y escenarios alternativos.

  • Definición de KPIs estratégicos y modelos de evaluación de performance.

  • Propuesta de herramientas para mejorar la integración y automatización del proceso financiero.