Optimización del proceso de control de gestión

¿En qué consiste?

• Diagnóstico inicial de reportes y procesos de cierre para identificar oportunidades de mejora.

• Mapeo de fuentes de información y automatización de flujos de datos para reducir tiempos y errores manuales.

• Optimización del reporting con estructuras claras P&L, Working Capital y Cash Flow.

• Definición de procesos de control para mejorar la precisión y trazabilidad de la información financiera.
  
  Entregables: 

  • Informe de diagnóstico con hallazgos, puntos de dolor y recomendaciones.

  • Roadmap con iniciativas para optimizar el proceso de gestión.

  • Reportes de automatizados en excel o sheets con visualización clara de KPIs financieros.

  • Propuesta de herramientas para automatización y reducción de tareas manuales.