Optimización de la gestión mensual

¿En qué consiste?

• Diagnóstico inicial de la situación del negocio y relevamiento de métricas clave.

• Definición de KPIs estratégicos, alineados a la performance operativa y financiera.

• Diseño de dashboards interactivos con visualización clara de resultados reales vs presupuesto y forecast.

• Análisis de rentabilidad por canal, producto, unidad de negocio o cliente.

• Diseño de iniciativas para mejorar la performance y optimizar costos.
  
  Entregables:

  • Informe de KPIs de negocio con su fórmula de cálculo y fuentes de datos.

  • Dashboard en excel, sheets o herramientas como Looker Studio o Power BI.

  • Informe de análisis de desvíos y roadmap de implementación de mejoras.
    
    
    
    
    

• Desarrollo de dashboard para monitoreo de performance. Resultados reales vs PPTO y FCST. 
  
  Entregables: Dashboard en excel, sheets o herramienta de visualización de datos como Google Looker Studio o Power BI.
  
  

• Análisis de desvíos vs PPTO y FCST, análisis de rentabilidad por canal, producto, unidad de negocio o cliente y diseño de iniciativas para mejorar resultados de performance. 
  
  Entregables: Informe de iniciativas y roadmap de implementación por cada recomendación.